SCOPO
Le procedure standardizzate indicano un modello su cui basare la Valutazione dei Rischi ed i suoi aggiornamenti in modo tale da poter individuare le adeguate azioni di prevenzione e protezione e l'elaborazione di un programma atto al miglioramento continuo in ambito di salute e sicurezza nel luogo di lavoro.
CAMPO DI APPLICAZIONE
Le imprese che occupano fino a 10 lavoratori devono adempiere all'obbligo di effettuazione della Valutazione dei Rischi sulla base delle procedure standardizzate ad eccezione delle aziende che per particolari condizioni di rischio che sono tenute ad effettuare la Valutazione dei Rischi ai sensi dell'art 28 del D.Lgs. 81/08. Tali aziende sono:
- aziende industriali a rischio rilevante di cui all’art. 2 del D.Lgs.. 334/1999 e s.m.i.;
- centrali termoelettriche;
- impianti ed installazioni nucleari;
- aziende per la fabbricazione ed il deposito separato di esplosivi, polveri e munizioni.
Le procedure standardizzate possono altresì essere utilizzate anche dalle imprese che occupano fino a 50 lavoratori (art.29 comma 6 del D.Lgs. 81/08 s.m.i., con i limiti di cui al comma 7), ad eccezione di:
- aziende industriali a rischio rilevante di cui all’art. 2 del D.Lgs.. 334/1999 e s.m.i.;
- centrali termoelettriche;
- impianti ed installazioni nucleari;
- aziende per la fabbricazione ed il deposito separato di esplosivi, polveri e munizioni;
aziende in cui si svolgono attività che espongono i lavoratori a Rischio chimico, biologico, cangerogeno, mutageno, da atmosfere esplosive e connessi all'esposizione all'amianto.
COMPITI E RESPONSABILITA'
La Valutazione dei Rischi viene effettuata dal Datore di Lavoro sulla base delle procedure standardizzate coinvolgendo, per la sua redazione, i soggetti previsti dal Titolo I, Capo III del D.Lgs. 81/08 s.m.i. e in relazione all'attività e alla struttura aziendale (Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione, Medico Competente – ove previsto, Responsabile dei Lavoratori per la Sicurezza o Responsabile dei Lavoratori per la Sicurezza Territoriale).
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